Asesoría y consultoría
Diagnóstico del negocio y plan de crecimiento: estructura, dirección estratégica y estrategia comercial.
- Direccionamiento estratégico
- Área comercial
- Internacionalización
Consultora de negocios y coach. Veinte años ayudando a empresarios de Latinoamérica y Estados Unidos a escalar.
Soy Kenelva Castrillón. Ingeniera Industrial, MBA, especialista en finanzas y negocios internacionales, y auditora internacional de sistemas de gestión ISO. Estudié en Colombia, España y Miami.
Trabajo con empresarios que ya tienen un negocio en marcha y necesitan estructura para crecer: dirección estratégica, desarrollo organizacional, área comercial y talento humano. Estoy convencida de que el trabajo desde el interior del ser humano genera resultados medibles en las organizaciones, y por eso mi práctica combina consultoría con coaching y PNL.
Hace más de una década fundé Fénix Engineers, con sede en Colombia y sucursal en Miami, desde donde hemos ejecutado operaciones en Panamá, Chile, Perú y Curazao. Soy madre de tres hijos y esposa de un hombre excepcional.
Premios y espacios que respaldan el trabajo de los últimos años.
100 Successful Women in Business
2018, estado de la Florida, Estados Unidos
Leadership G-50
Galardonada en el Capitolio de Estados Unidos como una de los 50 líderes hispanos más importantes en emprendimiento
Harvard University
Conferencista invitada, entre otras instituciones de educación superior
«Mujeres que se atreven y superan límites», número 1 en ventas en su categoría
Best seller en Estados Unidos y Latinoamérica
Nuestra Tele Internacional
«El miedo es un potencializador que me recuerda que no debo dejarme vencer»
Cuatro formas de entrar, según en qué punto esté tu negocio hoy.
Diagnóstico del negocio y plan de crecimiento: estructura, dirección estratégica y estrategia comercial.
Acompañamiento individual y de equipos con herramientas de PNL, enfocado en propósito y desempeño.
Programas cerrados para empresas y masterclass abiertas sobre desarrollo organizacional y creación de negocios.
Auditoría internacional de sistemas de gestión y de recursos humanos, con acompañamiento a la certificación.
Cuéntame en qué está tu negocio y te digo por dónde empezar.
Empresarios que trabajaron conmigo y decidieron contarlo.
«Llegué con un negocio que facturaba bien y no dejaba nada. En cuatro meses ordenamos la estructura de costos y el equipo comercial.»
«Yo era el cuello de botella de mi propia empresa. El trabajo con Kenelva fue tan personal como estratégico.»
«Nos preparó para la certificación ISO 9001 y, de paso, nos cambió la forma de tomar decisiones.»
Conferencias, talleres y programas de formación en Colombia, Curazao y Estados Unidos.
Lo que suelen preguntarme antes de la primera conversación.
Sí. Desde Fénix Engineers hemos ejecutado operaciones en Panamá, Chile, Perú y Curazao, y el acompañamiento puede ser presencial o remoto según lo que necesite tu equipo.
Es una llamada para entender en qué punto está tu negocio, qué te está frenando y qué quieres conseguir. De ahí sale una recomendación concreta de por dónde empezar, trabajemos juntos o no.
En español y en inglés, tanto en las sesiones como en la documentación y las conferencias.
Mi trabajo rinde más en empresas que ya están en marcha y necesitan estructura para crecer. Si estás arrancando, escríbeme igual y te digo con franqueza si es el momento.
Escríbeme por WhatsApp o correo y agendamos una primera conversación para entender dónde estás y qué necesitas.